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全網人力整合推廣是一切效果的源泉

作者:cm?????來源:和奇樂

        大家都明白一個道理,企業的競爭主要是人才的競爭,企業的發展壯大一切都是靠人做出來的。雖然大家明白這個簡單的道理,但是在具體的執行過程中,總是感覺無能為力,不知道怎么發揮人才的作用。
        全網營銷已經不再是簡單的靠人力和財力就可以做好的營銷工作。簡單的拼團隊人員的數量和資金的規模,在現在的競爭格局里面,不能有效發揮更好的作用。雖然現在大家都明白靠的是團隊,但是究竟團隊發揮了多大的作用,團隊的凝聚力究竟有多大,大家心理都應該有個譜。
        雖然人才比人重要,團隊比個人英雄主義重要。但是不知道如何整合這些專才,如何發揮團隊的優勢,那么全網人力整合推廣能夠迫切的解決這一問題。
        首先要分析企業的組織架構,企業的人才管理文化,管理者自身的素質和專業素養,以及管理的權利范圍和管理方式等這些都決定了企業以及團隊發揮的力量大小。企業無論是戰略和戰術,無論是老板還是普通的員工,是否明白企業的方向,領悟企業的方法,是否是同心同德,齊心協力,還是我行我素,各懷鬼胎。這些都需要塑造一個一直的目標,大家共同的自愿自覺的認同認可企業的發展思路。忠實于企業的管理者和老板,是否從內心深處愿意做好這些事情,協調一致,共同分擔,群策群力,勇于克服一切困難,并進行順暢而坦誠的溝通。只有思想認識,價值追求相一致了,那么干勁才足,執行才能更加順暢和徹底。
        其次,就是不同崗位,不同部門之間配合程度。在發揮各自作用的同時,是否會超前和超范圍幫助其他同事,共同完成一個長遠的重要的目標,這個對管理者來說,顯得尤為重要。人性都是自私的,這就要分析和深入了解,大家的想法和老板的管理策略。
        最后,才是營銷推廣、產品推廣、品牌推廣的協調和配合,做到線上線下高度統一,高度協調一致,無縫對接,發自內心的配合,朝著一個共同的戰略目標,進行協同作戰,尤其在執行過程中,出現問題,遇到困難的時候,是否積極自動的去彌補和解決,把損失減少到最低程度。
        總之,全網人力整合推廣是一切工作的源泉,也是最難最復雜的整合區域,這些需要老板和管理者配合進行指揮作戰,既要有專業的素養,又要有高度一致的目標,最后還必須能夠很默契的配合。如果達到了這三點,那么可以自豪的說全網人力整合就成功了,效果自然就會好了。

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